Een halfjaar lang ving ik een zwangerschapsverlof op en werkte ik als Brand Manager voor Harper’s Bazaar. Naast traditionele print marketing (oplage, distributie, abonnementen) lag mijn focus op creatieve on- en offline concepten voor partners en adverteerders. Daarnaast hield ik me bezig met het uitdenken van new business concepten en brand extentions. Zo ontwikkelde ik het concept Bazaar Culture Club en Bazaar Network Academy.
Voor de grootste Nederlandse handelsmissie naar het Afrikaanse continent ooit, bedacht, ontwierp én produceerde ik een interactieve 4D tentoonstelling waar we succesvolle verhalen van Nederlands-Zuid-Afrikaanse samenwerking lieten zien. De ruimte deed tevens direct dienst als informele plek om elkaar te ontmoeten en nieuwe samenwerkingen te stimuleren en vieren.
Cowboysbelt, van huis uit een ware sales-organisatie, heb ik geholpen een geliefd accessoire-merk te worden door met het management discussies te voeren over zaken als merkidentiteit, fotografie-beleid, positionering en storytelling. Een van de laatste formele opdrachten was het uitwerken van een gedegen social media plan om het merk een levendige en consistente aanwezigheid op relevante sociale kanalen te geven en daarmee de interactie met de doelgroep aan te gaan.
